先做决定后找理由

前几天，一个去年在我们厂做过的员工，来厂里工作了二天。便打包走人了。从开始到离厂的整个过程，使我想起了社会心理学的一个主题：“为我们的行为寻找理由的需要”。以认知失调理论为基础，主要就是探讨对人们行为起决定性作用的“维护自尊动机”。大多数人都认为自己是理性的，高尚的，聪明的。当我们做了一件与此信念不符的事后，我们常常感到不舒服，焦虑。为了减轻或消除这种不舒服感。我们通常做三种事。一是改变行为，二改变认知，三增加新的认知。
同样 ,有时，我们是先做了一项决定（跳槽，和谁恋爱） ，然后再寻找这项决定的理由，以此维护自己是做的是一项理性的决定，还是一个理性的人的信念。这也是我从那位离厂员工身上得到体会。当然，这些分析仅依据自己的经验知识与猜测。
他在上第二天班的时候，不知什么原因，他选择了不跟主管打招呼，便提前下班的决定。在我们下班后，厂里同事以开玩笑的方式提醒了他，他将要被扣钱。或许他由于自己意识到这一点（自己本来微薄的工资将要被扣上一笔，还要挨一次主管批评）显得有些焦虑，并没有回应同事的玩笑。第二天，他选择了继续不上班，下午，我问他怎么了，他说：已经决定不干了。问他什么原因，他没有回答，或许他自己也不知道。与他聊了会，在聊天中，我也没有发现他决定不做了的原因，或许他自己也在寻找，为自己找一个充分的理由。正在经历复杂的思想矛盾，没有离开的理由，却做了离开的决定。我甚至认为他根本不想离开这个厂，。两天后，主管的一次来访证实了我的猜测：“他并不想走”。主管在晚上到宿舍想问他，还上班不？不的话就闪人，别在宿舍里住了。语气十分强硬。他一时也不知如何回答，犹豫着说了一句：“厂里还要我上班不”。可能声音太小，主管也没听到，便走了。可以看得出其实他不想走。第二天，他还是走了。
整个过程就是：他提前下班→感到焦虑→选择不上班（回避给的带来焦虑的事件）→更加焦虑→决定离厂→寻找离厂理由→继续不上班直到被主管炒了。
写到这里，自己都感觉乱七八糟的。基本没有把自己的思想清楚的无奈出来。以后得多多练习。